很多农资企业在创新,在引领行业发展。不管大家是技术创新,还是模式创新,或者是管理创新,其核心是提高效率。
提高农业生产效率,提高农产品流通效率,提高单位土地生产效率等。提高效率是推动农业现代化的核心。
国家对农业农村现代化持续关注,从政策到资金,支持对象从农户到新兴经营主体,从单一的组织到园区整体推进。其核心仍然是围绕农业生产资料效率提高为核心。
所以关注行业内的创新、思考他们的创新是否有可学习的地方。我们就去学习他们在哪个环节提高了效率、如何提高效率的。如何把人家好的经验应用于自己的企业,提高自己的效率。
目前国家农业农村部推进的“五区一园四平台”,国家现代农业示范区、粮食生产功能区、重要农产品生产保护区、特色农产品优势区、农业可持续发展试验示范区;现代农业园区;农产品质量安全追溯平台、重点农产品市场信息平台、农兽药基础数据平台、新型农业经营主体信息平台,都是在围绕现代农业某环节效率提高为中心。
有些企业面对每年国家对农业优惠政策的时候,并没有认真研究国家政策出台的目的,一部分人认为就是换换名字,让报项目也报了,结果没有达到国家出台政策的目的。
国家通过政策支持、资金支持,把市场上一些好的经验,好的模式全面推广。可是在这些以不变应万变的企业的操作下,就变成了灌汤不换药的报项目,项目做完也不知道要得到什么,或者能得到什么?
也有些偏激的人对国家补贴项目有意见。其实,对于我们农资企业来说,通过积极申报国家项目,检验是否提高了自己的效率,或者提高了农业产业某环节的效率,这才是政策的真正目的。
农资行业的创新,也应该围绕农业产业化的效率提高为目的。我们的创新只要可以提高某一环节的效率,就有存在的价值。如果所谓的创新没有提高效率,最终也不会被社会认可。