大熊说农
2016年马上就要过去了,回头看看这一年行业发生的事,行业经历了焦急的一年,看这个“焦”字,上面是一只鸟,佳为鸟头,下面是火,小鸟在火上烤,那是多么的着急,多么的煎熬。
2016年,行业进入了几年来最难过的时段,各种企业都在为生存着急,都在为发展担心。行业内今年的新名词并不多,说明大家还是在求稳定,中小企业跟着大企业的趋势越来越明显,从展会上看,中小企业的包装,配方,宣传语等多多少少都能找到大型企业的影子。有的干脆把经营思路定在盯住几个企业的发展,配方相近甚至一样,价格上形成阶梯,从而占领一定市场份额。
2016年,有些企业为了发展主动改名字,以求有新的发展,是好事,其实改名字容易,难的时候改名字后,把事情做的和名字一样漂亮。极个别企业还是提出了新的概念,不知道能不能引导一批企业跟风。如果行业只有一家企业喊口号,似乎氛围不够,也未必快速发展。
2016年,让那些积极拥抱互联网的企业摇头离开,很多人又回到了3年前那种质疑的态度。实际上互联网工具还在逐步的渗透到我们农资行业,随着时间的推移,企业的积累,一定会有企业让其他人惊叹。
2016年,大型化肥企业开始关注小而专的小型农业公司,有的合作,有的收购。未来的农资行业将会越来做大单品的基础上,在特色上下功夫。农业涉及面很广,但是大家沉下来发现自己的优势,总会找到自己的差异化发展之路,关键问题是大家不愿意自己思考,看着别人的东西总是好的,拿来主义,虽然省事,也容易变形呀。
2016年行业在痛苦中走完,就算年底的政策稍有宽松,对行业有多大积极,有待观察。2016年,有些农民喜上眉梢,有些农民愁眉不展。农资行业未来的发展还是要观察农业的变化,研究农民的变化,研究农作物种植相关因素。
每个企业都有自己的优势,如果能专心发现自身优势,找准定位,度过这几年困难时没问题的。不建议企业跟着感觉走,跟着概念走,每年都有新概念,表面是不错,关键几年后,公司是什么定位呢?哪个是主方向呢?那时候市场已经为各种公司在不同的小领域做的精细化,自己还能找到方向吗?
2017年马上就来了,行业困难也是企业积累的好时期,从新认识自我,是行业之幸,企业之幸。中国的农业远超过企业国家的复杂程度,何况在现代化农业的道路上,还有很多工作要做,找准适合自己的方向其实不难,难就难在,如何把资金,人才,市场结合在一起,走出一个具有自身特色的涉农公司模式。2017年我不想过多看那些概念美妙的公司的表演,更愿意跟着那么默默的布局自己精细经营的公司学习。2017年农资行业需要大家在某些点上深耕,而不是在面上表演。一点体会,与大家分享。