越是困难,越向前。经过近30年的快速发展,化肥为保障我国粮食安全、促进“三农”发展提供了重要支撑。当前,我国化肥行业已经到重要的发展节点:绿色、高质量发展是当前农业发展的大形势。为加快祥云“十四五”高质量发展,积极融入国内大循环,国内国际双循环格局的战略布局,湖北祥云(集团)化工股份有限公司用一步步踏实的步伐,走出了自己的发展之路。
拓展领域 加速企业发展
作为农业农村部生态环保优质农业投入品(肥料)试点企业——祥云股份,积极践行“振兴三农,强国富民”的历史使命,切实发挥磷复肥行业示范引领作用,全身心地投入到企业改革、创新和发展中,积极开新路、拓宽路。
与天赐材料签约战略合作协议。广州天赐公司作为国内锂离子电池材料供应的“龙头企业”选择与国内磷化工行业“佼佼者”祥云股份“联姻”,可谓强强联合未来可期。祥云股份有着良好的口碑、巨大市场潜力和天然的区位优势,战略合作协议的签订,标志着双方合作掀开了崭新而辉煌的一页,必将为加快祥云“十四五”高质量发展增加活力。

与中国五环深入探讨祥云“十四五”发展合作。祥云股份党委副书记、总经理廖起成就祥云股份“十四五”规划及相关产业战略合作与中国五环党委副书记、总经理俞新,进行深入交流。
廖起成表示,希望能够持续与中国五环开展高效、紧密合作,在磷基新材料、氟化工等产业领域,进行更深入、更广泛的业务拓展,实现互利共赢。为祥云股份深耕煤化工、磷化工、氟化工、硫化工等产业领域添砖加瓦,共同实现高质量发展。

借助工业互联网平台打造全国磷复肥示范企业。近年来,祥云股份正由“大企”向“强企”转变。企业产品也通过对接多种新兴技术手段,利用智能化终端、高科技产品,蓄能更加强大的生产力由“制造”走向“智造”。
祥云股份工业互联网平台项目经过准备已正式启动,并于今年3月份正式上线运营。这标志着集团公司借助互联网平台,打造全国磷复肥重点示范企业进入实施阶段。该项目的启动,将会进一步助力企业构建透明工厂,降低企业管理成本,大幅度提升生产效率和管理水平,实现公司数字化、智能化转型。

30万吨合成氨搬迁技改项目早已通过性能考核。祥云股份云华安公司年产30万吨合成氨搬迁技改项目早已通过72小时性能考核。各单元整体工况运行稳定,各车间设备运行正常,消耗指标与产品质量均优于设计值,不仅为云华安“安、稳、长、满、优”运行提供了数据支持,还为实现“六个一流”幸福企业目标迈出坚实一步,更为祥云股份氮资源的空缺补席。

战略突围 积极应变市场
由于近年疫情的影响,多地农企生产受阻,严重影响肥料产品的研发、生产与销售,祥云股份坚持两手抓的方针,一手抓好疫情防控,一手抓生产经营,带领全体干部员工立足岗位、做到“疫情防控有力度,企业生产稳得住”。
当前,祥云股份各生产车间机器轰鸣、产量提速,运输码头车来车往、繁忙运转,各部门人员高度协同、高效工作,全力服务生产和市场销售。同时,各地货车纷至沓来、有序排队装货,实现“水陆铁”齐发力,农资产品源源不断地发往全国各地,满足市场需要和农民用肥需求。

祥云股份客户服务中心廖君表示,祥云股份越是困难越向前,此时正值春耕关键时期,面对物流受阻,春耕不等人情况,祥云股份将“早”字贯穿始终:
早安排:成立保春耕物流专班,对重点区域实行一人一对接、一单一落实政策。
早部署:生产备货充足,执行让货等车的指导思想,严格按月计划分解到周、以周逐日、日事日清原则保出货。
早落实:多措并举,物流全方位联动,铁路、陆路、水运多式联运,齐头并进。祥云股份一季度与去年相比铁路运量增长率为47.38%,陆路增长率为23.4%,水运持平。祥云股份承诺只要客户所需,祥云物流必送到。

疫情不仅要“保货”还要“保人”,针对疫情祥云股份对装货司机有以下要求:
一提交信息:车辆信息、身份证、行程码、健康码、48小时核酸阴性证明。
二专人引导:车辆进入厂区,由专人实行地面引导,进入装车区域并告之司乘人员不允许下车。
三相应服务:统一配送饭菜、热水(免费),解决司乘人员吃饭问题;车辆进厂后保证车辆不押车过夜,集综合资源、干部员工全上阵;开通疫情道路运输24小时热线服务;货装好后,物流中心及时通过物流平台推送送货目的地、道路、疫情防控等信息,全力为司机服务。
今年多地疫情蔓延,国际环境形势影响复杂多变,肥料原料价格持续上调,生产成本提升,农资价格上涨,各地供应紧张,产、供、销偶有不畅或阶段性断链成为农资销售新常态。面对市场提出的新挑战,祥云股份各地区基地多方式保障客户货源。
祥云股份武穴基地生产经理朱浩沈表示,当前疫情蔓延、原料价格居高不下,为保障市场供需,诚信经营,武穴基地所有装置,均满负荷开车,产品质量稳定,产量同比去年略有增长,为春耕用肥、秋季备肥做好了货源准备,武穴基地持续为广大用户提供优质服务:订单不滞留,车来不放空。
祥云股份复肥事业公司武穴基地总经理田洪岳介绍,武穴基地迅速响应集团公司的号召,在经营压力不断增加的情况下,仍然坚守集团公司的核心价值观,诚实守信,保障市场,不遗余力的为全国市场提供货源,多措并举力保春耕顺利进行——
供应上:积极备足各种生产原料,保障各车间马不停蹄地生产;
生产上:积极提供市场所需的各类产品,在完成国家储备肥生产的同时,积极提供各类规格的肥料产品过百种,以满足农作物需求;
营销上:积极出台各项保供政策,保障种植户通过优惠的种植成本用上高品质的肥料产品;
物流上:积极协调发运方式,火运、船运、汽运多方面运行,保障产品及时交付给广大种植户。
突如其来的疫情,不仅给人们的健康带来了风险,也使中国经济乃至全球经济受到了重创,农资市场同样受其影响,风险和挑战的加剧,让不少人发出路在何方的感叹。祥云股份副总经理包雪梅表示,目前农资市场面临的风险和挑战主要有四方面:
第一,由于复合肥和原材料的一涨再涨,已经超出农民承受范围,对肥料从业者和使用者来说,他们的观望情绪比较严重。
第二,由于原材料的持续上涨,进一步加大了企业的成本和风险。
第三,由于疫情在全国零散发生,对物流运输也是挑战,经销商的使用成本也在进一步提升。
第四,由于肥料行情整体上涨,部分假冒伪劣产品有抬头迹象。

今年的行情多变很多人处在观望状态,你在观望,你的对手并没有观望,反而在想方设法的寻求突破、寻求占领市场的方法,针对此,包雪梅认为祥云股份要做好以下工作:一是想尽办法保证开车率,加大供货;二是关注物流的及时调配与协调;三是聚焦研发力量,推出解决一线生产问题的新产品,加大技术服务力量,做好田间试验示范,实现营销的转型升级。
产品是农资企业的“生命线”,作为农资行业的佼佼者,祥云股份在面临疫情、复杂国际背景及农资价格高涨情况下,积极研发新产品,帮助农民节本增效。包雪梅介绍,新产品目前计划分三期上市:

第一期以三款产品为主——改良酸性土壤的“黑土盖”、添加了双藻的“双藻威”以及添加了中微量元素的“祥云至胜”;
第二期推出微生物菌剂、生物有机肥、双聚系列以及中量元素水溶肥;
第三期针对北方市场,特别是东北市场,加大稳定性肥料的开发、液体桶肥的开发。
暴涨暴跌无论对行业还是企业都是一种损害,动荡之中,虽隐藏有更多的机遇和挑战,大起大落对整个行业都是不利的,春耕正处于关键时期,作为农资企业,祥云股份“保春耕、谋发展”两条腿走路,在危机中孕育新生机。
诚信经营 尽显责任担当
疫情给市场带来了不确定性,面对多变的市场,祥云股份以不变应万变,用服务与产品赢真心、换市场,祥云股份业务人员的足迹遍布大江南北,安徽、湖北、山东、浙江、河南……,业务人员用脚步丈量农田,用汗水书写责任。他们向农民讲解肥料知识,开展农业技术培训,帮助经销商筹建会议。在山东,祥云肥深受农民喜爱,很多用过祥云肥的农民纷纷表示,要想种出好庄稼,就要施用祥云肥,今后买肥料认准祥云标志。无独有偶,在安徽、河南、湖北等地,用了祥云肥料,作物提质增效,农民增产增收的现象很多,农民对产品的认可,是对工作人员最好的鼓励。


今年是湖北应城市生产资料公司第三经营部陈运梅与祥云合作的第十九个年头,她多次提到:“祥云把我当家人,我也把祥云当家人。”陈运梅在应城市场为祥云撑起了一片天。陈砦村被称为“祥云村”,这个称号是祥云股份高质量高标准产品、陈运梅和当地业务经理多年的开发与维护,还有农民多年以来的信赖得来的。一分耕耘,一分收获,村里的农民对祥云有感情,有信赖,在面对市场诸多产品,当地种植户还是坚定的选择祥云。


祥云股份始终坚持“祥云万里 质量取胜”的质量方针、以董事长提出的“宁要质量 不要效益”“一切围绕市场转,质量就是生命线”“好产品会说话,好产品会走路”的质量精神为指导,公司相继获得工信部“国家绿色设计产品”、农业农村部“生态优质投入品(肥料)试点企业”两项国家级荣誉,这是祥云股份积极响应国家“质量兴农、绿色兴农”政策的实际行动,是企业以绿色环保为首要宗旨,是长期坚持质量兴企战略、潜心抓好产品质量管理、推行绿色高质量发展取得的卓越成效。

目标任务已经明确,干在实处才能走在前列。大道如砥,行者无疆,奋斗者的脚步永远向前,祥云股份将坚守“踏石留印、抓铁有痕”的决心,克难奋进,竭尽全力,为农业高质量发展保驾护航。