“农化行业正处于新一轮大发展、大变革、大调整时期,农化行业六大外企合并成四大外企,国内知名农化企业也在加速并购与重组。产品同质化、政策规范化、环保常态化、成本上涨等一系列因素,督促农化企业、经销商加速转型和升级”,这是12月17日,记者在“河北润农第一届战略合作伙伴营销年会暨啄木鸟农化联盟启动仪式”上了解到的信息。
座无虚席
“啄木鸟农化联盟”由河北润农化工有限公司首家发起,来自河北、山东、江西、辽宁、内蒙古、新疆等地农化企业及经销商代表400余人,在河北石家庄共同见证这一启动时刻。
联盟共生,携手共赢
会议现场
河北润农总经理王占永为与会者解读啄木鸟农化联盟,并阐述企业发展及未来规划。啄木鸟农化联盟是由河北润农首家发起,以“联盟共生、携手共赢”为核心价值观的紧密型合作组织。联盟的成立,迈出农化行业跨越性一大步,树立了科研、生产、销售、服务全产业链合作共赢新模式。
王占永
王占永表示,啄木鸟农化联盟将秉承“让社会放心、让使用者安心、让合作伙伴更有信心”的伟大使命,坚定不移地推进行业发展。2019年,啄木鸟农化联盟将联合各方资源与资本,合力打造“中国农资行业影响力大、选择性更多、功能性更强”的农化智慧产业平台。
着眼未来,未来已来。农资发展之路任重道远,该何去何从?创新、变革是实现未来战略目标的唯一途径。为此,啄木鸟农化联盟制定出清晰的未来发展目标:用三年时间力争完成销售目标突破3个亿;继续扩展优秀的上下游合作伙伴,共同助力伟大的事业梦想;持续推出大单品策略,为合作伙伴成为当地农资大咖助力;开发的每一款产品,力争做到“高品质、低价格”,这是对合作伙伴及使用者永远信守的承诺;针对重点区域、重点作物推出满足重点客户需求的订制化产品。最终实现“产品定价优势化、市场定位精准化、保障合作伙伴利润最大化”。
啄木鸟农化联盟启动
谈及啄木鸟农化联盟品牌定位,王占永告诉记者:“未来,我们不只是‘吃虫子’的啄木鸟,而是责任担当、服务共享”。在品类定位方面,以“大单品+差异化”为主,聚焦大品、精准定位、品类扩展、差异创新;在产品价格定位上,以成本导向、竞品导向、价值导向、战略导向为目标。
聚、变、赢,不离不弃
现场签约
会上,啄木鸟农化联盟与黄河农商研究院签订合作协议,特邀营销顾问韦建平做营销培训。韦建平认为,冲破农资营销困局,靠“聚、变、赢”。未来农资经营要有扎根思维,学习钉子精神,聚焦才能突破、合作才能共赢。
韦建平
韦建平建议,未来破解农资经营困局,要从流量思维转变到超级用户思维,即从钓鱼思维转到养鱼思维;从价格战转变到认知战,因为价格战是从比较中胜出,而认知战根本不存在比较。
聚、变、赢,就是要聚焦核心品牌、聚焦核心客户、聚焦核心思路;改变观念、改变行为、学会取舍;赢得市场、赢得民心、赢取胜利。聚焦才能突破,占位才有地位;设定目标,应遵循30%挑战原理。
润农营销总监王志强带领营销团队宣誓,以作物健康安全为己任,践行“求实、聚焦、进取、重视分享”的价值理念,脚踏实地做人、忠诚专注做事,以质取胜工作;说到做到。在这个滚石上山、爬坡过坎的关键节点,啄木鸟农化联盟一家人、一条心、一个目标、一起干。
会上,分别为合作伙伴颁发“精诚合作奖”、“战略合作奖”和“突出贡献奖”。
获奖代表发言
获奖代表纷纷表示,与河北润农合作多年来,其真心、细心、精心、贴心的工作态度,做好平台、做好产品、做好服务的信念,深深鼓舞着合作伙伴。今后,在啄木鸟农化联盟这艘巨轮上,将继续追随其脚步,不离不弃。
会后,啄木鸟农化联盟组织战略合作伙伴赴越南、迪拜旅游。
战略合作伙伴出游
会议现场
现场颁奖
会间交流
现场交款
现场互动
鸿运当头中大奖
合影留念