严寒即将来临，未来农资企业发展趋势到底在哪？

转型，没方向

职业农民的兴起，改变了现有行业格局，新形势下农资企业面临转型升级。

销售，难突破

传统模式下，业绩增长乏力，赊销难以为继，陷入降价促销的泥潭苦苦挣扎。

管理，没措施

销售队伍士气不振，团队松散凝聚力不强，缺乏目标，执行差，效率低。

怎么破？

农业界“华为”崛起密码

过去的20年，最先引入快消品理念的农资企业，都取得了巨大的成功，作为行业领跑者，产品力再辅之营销力的加持，这就是金正大的崛起密码。

用快消品思维做农资，引领行业改变

品牌差异化定位，塑造良好的产品形象，给消费者不一样的体验。

拓宽销售渠道，让消费者更便捷地获得产品。

行业爆品打造，打造足以号令行业的爆品，用强大的产品力去颠覆市场。

通过内部生态，发展外部生态

金正大商学院既要给处于转型焦虑中的农资人赋能培训，输出金正大实战经验，而且还会提供与金正大旗下各种资源合作对接的途径，基于学员的业务、优势和需求，量身定制项目。

搭平台：聚合行业资源，搭建农业企业高管、投资者、从业者和经理人的交流平台

共创业：聚合潜质人才，携手有志于推动行业发展变革的先行者，品牌农产品经营者、农业新型模式潜在创业者，打造创业平台、发展生态链企业

金正大集团（股票代码002470），成立于1998年，是全球最大的缓控释肥生产基地，连续8年复合肥行业产销量居中国之首，2017年销售收入突破200亿。

金正大坚持走自主创新和产学研相结合的创新发展道路，在全行业率先开发出高标号的优质复混肥，建成国内第一条缓控释肥生产线，此后又相继发展了水溶肥、微生物肥、叶面肥、土壤调理剂等创新产品，目前已开发出覆盖作物生长所需的全系产品，并投资数亿元建立了完善的研发体系，拥有600余人的研发团队， 400余人的海内外专家团队，与51所高校的科研院所建立了紧密的科研合作关系，先后承担了40余项国家级和省级科研项目。