行业大联合，从哪开始

据悉，在氮、磷、钾三大肥料行业利润遭遇全面下滑的背景下，有关部门、几大机构、重点企业，相关媒体共同发起肥料供给侧结构性改革调研，相关单位都参与了进来，可谓阵营强大，开行业先河。

从报道看，各单位都表示对调研的认可和迫切。希望通过调研能够摸清情况，能够从宏观，微观上找到解决行业困难的办法。媒体把这次调研看成企业联合救市，或是行业摸底，或是大联合，大协作时代的来临。其实形式固然重要，结果更让人关注。

我们耐心等待调研的结果，等待调研的数据。不管调研的情况如何，一定是针对大中型企业以上的单位进行摸底，那么那些数量众多的小型企业怎么办呢？难道大企业的联合一定就把小企业赶尽杀绝了吗？

大企业有大企业的生存之道，小企业也有小企业的生存秘方。从国家层面的化肥零增长，耕地的可持续利用，到农户的增产增收，特色农产品优化栽培，从大企业转型升级，到小企业艰难生存，引导大家去向的是市场。

结合最近观察工商部门检查基层肥料市场的情况看，我们的摸底先把市场上企业存在的问题解决掉也许是最见效的，也许是从广大消费者心里最需要的。

按照广告法，产品质量法，反不正当竞争法、消费者权益发以及相关肥料国家强制性标准等相关法律条文，由大企业联合起来，把肥料包装规范，让管理部门找不到一丝一毫的漏洞，这样他们市场检查中不但省事，还有了查处不规范产品的参照。最终在大协作，大联合的发展模式下，形成市场规模效益。逐步让消费者对品牌，对包装产生新的认识和信任，不给那些不规范企业的产品留下生存空间。

行业效益不好，这是个机会，借助大联合，大家一起改造升级，减低包装成本，从而把这个给农业服务的行业做的更加接地气。之前有些企业反应，包装不漂亮不好卖，别人包装都写了，自己不写显得不够档次，实际上这是不自信的表现。那么这次大型企业都自愿联合起来，自愿协作了，我们要体现出大企业的自信，体现出行业主流企业的担当。规范市场大联合企业领头，也许在这个大联合时代大决断下，把那些市场份额本就不多的产品挤压的更加没有市场，行业规范了，产能自然分流了，由于市场的因素分流的企业，对社会稳定没有太多压力。

大联合，大协作，越深入越难，不如从外观开始，从包装开始，简化大联合企业的包装，规范大联合企业的包装，让市场检查者一眼就看出这种包装是大联合的结果，是规范的象征，他们不仅仅是检查者，还是我们的口碑推广者。大联合，大协作从外到内的联合更有意义。