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分享一个身边朋友的事，他是一个工程师，亲朋好友对他印象都还不错，谁有困难了他都会帮助，人特别实在。现在刚刚被提拔成部门经理，薪水虽然涨了不少，烦心事却也接踵而来。
这两天他跟我抱怨：“虽然看着我手下有十几个人，可是一遇到事，我就成了消防员，团队里年轻一点的不会做，年长一点的又总是有各种各样的理由推脱，半夜爬起来调试机器的是我，连夜按照客户的要求改图纸的还是我。以前我还跟他们沟通，后来也放弃了，去指使他们远不如我自己单兵作战来的痛快，带了团队之后，鬓角白了一大片啊——”
我不禁问他，为什么员工都不听你的啊？
他继续跟我抱怨：“有的时候交代给他们，让他们中午12点之前交的图纸，非要等到下午下班才给我，一套明明可以做成A+水平的方案，从员工那收回来就是个B-，我现在是心力交瘁，不知道该怎么办了——”
朋友的事，我不想过多评论，只能说，你很好，可是你不适合当领导。
真正的领导会怎样经营自己的事业呢？
何楚鸿
楚诚控股董事局主席
成就梦企业管理集团董事长
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