2022SFA中国特定功能肥创新发展大会召开在即,会前《北方农资》传媒将就目前特定功能性肥料现状、前景,传统肥料向特定功能性肥料转型面临的机遇和挑战等情况进行市场调研。随着不断地预热及数次展开调研或者向行业内征求活动意见,使得特定功能性肥料成为当下农资行业热议的话题。开年走市场,《北方农资》传媒一行来到了山东滨州市,走进了这家聚焦于资源化利用的生物有机肥企业——滨州市京阳生物肥业有限公司。

走访京阳生物
目前有机肥在宏观政策的扶持和市场需求提升的双轮驱动下,发展十分迅猛,各类大大小小的有机肥厂不断涌现出来,呈井喷态势,都希望在绿色生态农业发展浪潮中分一杯羹。对于像京阳生物较早开始做有机肥的企业来说,面临的机遇和挑战也更多,在这样的大趋势下,如何走出自己的路子?如何在大趋势下赢得消费者的青睐?听听京阳生物总经理赵保忠对当前情况的解读吧。

赵保忠
乘着东风,有机肥替代部分化肥
“‘十三五’规划建议提出,实施藏粮于地、藏粮于技战略,产量和质量并重,并开始推动有机肥使用,给予补贴。而且补贴直接补给有机肥生产企业,对有机肥企业实施项目招标采购有机肥,谁中标给谁补贴。借着这阵东风,众多有机肥厂如雨后春笋般出现,很多工厂是为吃政策补贴专门成立的,导致好有机肥越来越少,正经的有机肥不好卖。生产有机肥得上设备,造粒烘干也好、产品升级研发也好,还得结合正规的发酵场所,这些都是生产成本。而且做肥料最重要的是生产工艺,导致真正做有机肥的企业活得很艰难。”谈及京阳做有机肥的初期阶段,赵保忠感触颇深,京阳生物注册成立于2005年,17年的发展过程中,肯定也经历过迷茫困境期,也在思考怎样在这场浪潮中活下来、活得更好。
赵保忠说,如何快速套现,忽视种植者与作物真正的需求,这和京阳的经营理念是冲突的,京阳生物的使命就是倡导健康土壤,发展生态农业,造福人类社会。“我更希望的方式是踏踏实实地做出产品,而不是快速盲目扩张,追求短利。随着消费水平的不断提高,老百姓对食品最大的关心就是吃得安不安全,放不放心。2021年的中央一号文件明确表示,要持续推动化肥农药负增长,扩大有机肥替代化肥应用范围,要提高农产品质量和竞争力,坚持并确保农业绿色发展。有机肥的优势正好是土壤问题,化肥缺陷的良药。我们坚信有机肥市场将不可限量!”

社会价值,实现资源最大化利用
俗话说“复合肥看养分,有机肥看原料”,原料品质的高低直接决定有机肥的质量与效果。据赵保忠介绍,京阳生物主要以纯植物源:优质的饼粕、烟沫、油枯粉、糖渣等为原料,为了给产品升级,以满足种植需求,特别添加了黄腐酸、腐植酸、氨基酸等活性物质,增强作物对外界环境的适应能力和在不良环境下的生存能力。“作为生产型企业,我们始终十分重视产品的科技含量与效果,近三年研发资金投入达到1000余万元,先后与中科院、山东省农科院、山东农大等各大院校及科研单位合作,在产品的原料、发酵、功效及产品的实用性方面投入研发,通过优化产品配方,以及升级生产设备,在三厂区推出水分更低、硬度大、易分解的有机肥颗粒产品,更适合机播以及大化肥掺混,使用更方便、更高效。”
原料品质为产品质量打下扎实基础,而发酵工艺则对产品效果的发挥起到了决定作用。京阳生物采用三级深度发酵,优化土壤环境,最大限度地减少土传病害;发酵复配,促进菌群定向代谢,增强肥料功效。介绍京阳生物的研发优势时,赵保忠如数家珍。“京阳专门成立了京阳中科(山东)农业科学研究有限公司,除了研发有机肥产品外,也针对其他生产制造行业产生的废弃物处理再利用方面做了系统深入的研究,旨在为行业发展增加新的资源,推动行业良性、可持续发展。做变废为宝的事情特别有意义,充分体现出了我们做企业的社会价值,参与度更高,荣誉感更强。”他的一席话,使我们感受到了京阳生物的使命感。
企业传承,抓好有效传承的关键点
采访过程中,赵保忠着重强调了京阳生物的发展历程,他说,这记录着企业管理团队与管理理念逐步摸索与完善的过程。从公司成立,到第一袋有机肥产品问世,再到2015年投资扩建第二厂区,成立滨州星阳生物科技有限公司,不断地丰富产品结构,完善产品体系;2018年被认定国家高新技术企业;去年公司新投资建造的新厂区正式投产运营,与泰山产业领军人才工程实施基地落地,引入高层次人才,助力企业发展;到如今正在建设滨州市农业资源化循环利用工程研究中心。今年,京阳生物将继续响应国家发展战略,发展生态农业,打造京阳品牌,为市场和客户提供更优质的产品和服务。“这些都是企业传承的根本,要记住历史,展望未来。”
他提出,让年轻人走上管理的第一线。现在整个企业层面,都是扶持能干的年轻人挑大梁,年轻化才更有活力、创新意识和更紧贴市场,因为消费往往由年轻人引领,人才更是企业传承的关键。
“我们相信好的产品本身才是最好的口碑、最好的广告、才是给用户最大的价值。企业文化是传承的核心。”赵保忠指出,随着现在企业发展规模越来越大,一方面是日常管理逐渐严格,按照公司化运营方式来做;一方面是成立独立的销售公司,做产品的推广与服务;接下来,计划做600多亩的种植基地,由京阳负责有机肥的供应,并提供技术指导,将精加工后的农产品销往市场,打造循环经济,这既是我们初步的设想,并且也是为之奋斗的目标,希望在不断的探索中为种植户蹚出一条康庄大道。
“踏实做好产品与服务”这是整个采访下来让记者印象最为深刻的观点,一个企业想要走得更远,关键不在于到底能铺开多少终端网点,也不是一味跟风地延伸各种新的产业链,而是品牌在知名度、服务和品质上花了多少工夫,京阳生物就是这么一个踏实、严谨的集团,一直坚持把最好的产品和最佳的服务带给消费者,相信在京阳生物坚持不懈地努力之下,它们将会走得更稳、走得更远。