吉林省颂禾农民专业合作社理事长姜军

　　吉林省是全国重要商品粮基地，地处享誉世界“黄金玉米带”，玉米种植面积大。进入8月，本应是当地玉米成熟时节，但一场罕见的粘虫灾害，牵动了各方的心。“这张照片是最近我们去受灾玉米田中拍的，可以看出，叶子已经被啃光，剩下还没长好的穗挂在上面，穗子的成熟需要叶子光合作用供给营养，现在叶子没了，就会影响玉米籽粒的成熟收获。而在此之前，我们合作社通过分析多年数据，预测到今年可能会有较大面积虫灾发生，提前为合作社社员提供了一套‘防螟套装’，对可能发生的虫害进行预防。从目前效果看，使用了套装玉米地粘虫虫害很轻甚至没有，这说明我们的农技服务做得比较到位，给社员带来了实实在在好处。”说到近来蔓延的玉米粘虫灾害，吉林省颂禾农民专业合作社理事长姜军颇为感慨。　
　　吉林省颂禾农民专业合作社注册成立于2010年12月，注册资金1000万元，目前已经在吉林省建立乡镇分社87家，农民成员10万户，稳定性肥料销量也从成立之初的几百吨增长到去年的2.8万吨，如此快速发展的背后，离不开带头人、合作社理事长姜军的引导和带领。
　　
　　“三规”定发展基调
　　
　　近年，在国家政策推动下，各种形式的农民专业合作社如雨后春笋般不断涌现。统计数据显示，截至2012年3月底，全国实有农民专业合作社55.23万个，出资总额7995.56亿元，实有成员总数1321.19万户。从目前来看，这些大大小小的合作社中，真正能够实现规范发展的并不多，这也是许多合作社后期发展不起来的一个重要原因。姜军在颂禾成立之初就意识到这一点，所以从一开始，它们就以“规范、规模、规划”这“三规”来要求，为后期良好快速发展打下基础。
　　
　　对于这“三规”，姜军一一为记者进行解释。
　　
　　规范：国家对合作社成立运作有一系列法律法规的要求，颂禾也在按照这些规定不断调整自己。之所以从成立起就提出“规范”，是为防止在发展后期可能会出现的一系列问题，因为当合作社发展到一定程度后，再想规范就会非常困难，所以在初期就要防患于未然。
　　
　　规模：农民专业合作社本身是一个具有商业性质的群体，如果没有形成规模，其优势就难以体现，继而在市场竞争中处于不利地位，不利于自身发展。规模也可以说是合作社未来发展的根本。
　　
　　规划：合作社作为参与市场竞争的主体，必须要有其发展的中长期规划，明确近期及远期发展目标，这一点对大中型农民专业合作社尤其重要。“颂禾近年发展，一直紧紧围绕这‘三规’进行，规范发展，这是颂禾能够快速成长的一个方面，更重要的是，我们坚持为农民提供多种形式服务，让农民得到实惠，得到农民认可。”姜军继续为记者盘点着颂禾合作社迅速发展壮大的秘方。
　　
　　科技、服务、品牌助力发展
　　
　　作为农民专业合作社，颂禾农民专业合作社不仅为社员提供优质先进农资产品，还为其提供相应的技术服务及指导，并以颂禾为品牌，统一标识、门店，树立其在农民中形象，用科技、服务、品牌，打造颂禾优势及影响力。
　　
　　科技：院、校、企三方联合，打造科技肥概念。颂禾与中科院沈阳生态研究所、吉林农业大学、吉林省农科院合作，让其产品站在一个科技层面上。
　　
　　服务：邀请农业技术专家深入田间地头，帮助农民社员解决实际问题，让农民看到、感受到颂禾实实在在的服务，然后放心跟着颂禾走。
　　
　　品牌：品牌建设对企业有特殊意义，在这方面，无论是品牌的宣传推广，还是让品牌深入农民心中的活动，颂禾一直在积极开展，如一些公益性活动，从吉林农业大学学生的社会实践到暑期活动，到各地文体活动，包括文艺下乡演出、农民运动会等，这些活动的展开，让更多农民知道颂禾，并逐步熟悉加入其中。
　　
　　科技、服务、品牌三方面如一个牢固的铁三角，支撑着颂禾稳定发展，也为其未来发展打下牢固基础。
　　
　　创特色寻发展之路
　　
　　“规划对一个合作社的发展至关重要，不管是近期的还是远期的，颂禾在这方面也在不断努力，寻找适合自己的发展之路。”谈到未来发展，姜军有自己的一套想法。
　　
　　虽然颂禾农民专业合作社目前农民社员有10万余人，但在市场竞争中优势并没有完全显现，因而，颂禾要从扩大基数开始，即发展社员、增加分社数量，扩大合作社规模，提升市场话语权，为农民解决更多问题、提供更多服务。“近期我们准备与银行合作，帮助解决农民贷款难、没有担保等问题，并不断探索其他服务形式，满足其物质、文化需求，走出一条特色的、适合自己的发展之路。”对于颂禾的未来发展，姜军这样说到。
　　
　　农民专业合作社是未来我国农业发展的一个趋势，其发展完善需要一个过程，在当前我国复杂的国情、地域特征、种植结构形势下，吉林省颂禾农民专业合作社在理事长姜军引导下，在探寻适合自己发展之路上不断前行。