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现在进行农业技术服务的企业多数是以产品销售为主,技术服务为辅的农业企业。市场上也开始出现一些不以产品销售为主,单以技术服务为产品,但是受到服务对象田间管理人员专业化的缺失,承担着巨大风险。
农村劳动力匮乏,农业要实现现代化,要么培养新兴的职业农民,要么采用先进的农业机械代替人工,把人为不确定因素的影响降到最低。从这些年农业规模化经营看,大家失败的原因,主要还是人员的问题。
电视镜头前,总有一些人像模像样地告诉观众,某某人一腔热血,回报社会,把老乡土地成片流转,让周边的农民转变成农业工人等等。可是他们心里的委屈又向谁诉说呢?农民转身就变成产业工人了吗?拿着工资就可以像工厂工人一样认真工作吗?谁信谁就是人傻钱多的主儿。
目前我国农业工人还没有培养标准,我国农业机械还没有普及,农业种植离不开在田间地头工作的一线产业农民。再好的农业服务技术,没有人落地,或者他们仍然按着自己的方式和节奏种植,结果只能是失败。
种水稻的农民除了工资,还可能把水稻偷运回家,董事长只能事无巨细,买个扫帚都要亲自签字,累不累呢?种经济作物的农民,把应该用到田间的农业投入品,减少用量,节省下来的产品用到自家地里,是摄像头能看的住的吗?几百亩的桃园,声称只收获了10万斤桃子,一颗树上只长几个桃子吗,否则那些桃子去哪了?是被农民自己卖了,还是被人摘了,或是来不及采收,落地上了呢?大多数怀有农业情怀的人含泪离开,到底问题出在哪?
要想把农民变成产业农民,农民不能在自己的一亩三分地工作,除了给农场干活,自己家地里还得打理,这种情况,他们不会专心工作,应该的投入品也很难保证按时,定量施用。其次,农民必须有学习能力,能够按照专业公司提供的农业种植方案,严格执行。服务对象和技术提供方必须现场驻人,进行过程监督,否则达不到与其目标,双方均会遭受损失。此外,农业技术服务方最好能够把技术服务方案和现场田间管理作为统一的农业服务接管,否则技术方案的落地将会有所折扣。
农业技术服务作为一个新型行业,刚刚开始,越来越多公司想进入到这个行业,它不同于以往的以产品销售为目的的技术服务,那种技术服务不够全面,不够客观,仅限于把产品销售完成,对农业现代化发展存在隐患。以农业技术服务+产品推荐+田间管理服务为主的新型服务模式,新型服务公司才是未来农业发展的新需求。优秀技术、合格产品、专业化农业是未来农业现代化发展的三大支柱。