众多农资电商关停，TA因何站出来?

中国供销电子商务有限公司（供销E家）农资农服事业部总经理王梁介绍供销E家基本情况及和7公里深度合作缘由。他说，作为全国供销总社旗下的农村电商国家队，供销E家每年投入数十亿元推动基于互联网的工业品下行、农产品上行及农村仓储物流、金融等的发展，并且逐渐形成自己的模式和特色。
 

7公里在农资产业互联网领域深耕多年，在农资B2B平台的构建和运营方面已探索出一条适合中国农村市场行之有效的路径，在众多农资电商偃旗息鼓的大环境下，7公里样板作用值得肯定和推广。此次会议是7公里和供销E家深度合作后联合举办的第二次会议，目前供销E家和7公里已经实现数据互通、系统共享、结算一体。

会上推出联营的复合肥、生物菌剂产品，未来双方还会在农村仓储物流建设、股权投资及农产品上行等领域深度合作，共同推进农资产业互联网快速发展。

7公里创始人、CEO王飞回顾7公里发展历程并分析众多农资电商关停原因。他说，农资产业互联网不是单纯的农资消费电商，而是农资供应链的互联网化，致力于农资行业的数据化及效能提升。原有单纯的农资消费电商之所以做不下去，根本原因在于农资品类特性及众多平台求轻、求快的判断错了，不做仓储物流、不做服务体系的数据化，农资互联网根本做不起来。

“7公里定位于基于SAAS和仓储物流体系的农资产业互联网平台，是因为我们想清楚了农村电商的事业不可能一蹴而就，必须勇于干脏活累活，必须做重，甚至是做好打造农村基础设施的准备才有可能成功。”王飞强调说，大家都说农资供应链的转型，批发商也好，零售商也好，其实所谓转型本质就是一句话，如何真的从销售商转为服务商。

经过近4年的摸索，7公里已经基于产业互联网的平台，找到真的赋能零售商的模式和路径，并经过有效验证。未来，7公里将联手供销E家这样的国家级电商平台，真正让农村电商火起来。
 

会上，7公里联合供销E家发布第三代复合肥“A+”及“喜多丰微生物菌剂”。王飞说，基于新疆慧尔股份的核心肥料组份“摩力可”，我们联手供销E家推出这两类产品，旨在顺应国家减肥增效号召，在提高肥料利用率的同时，活化、改良土壤。这也是供销E家与7公里首次联手冠名农资产品，相信全国供销体系的品牌影响力和品质把控将更能让老百姓选的安心、买的放心。

现场会上，1小时订货超2000吨的结果，也证明双方联手让艰难的农资市场看到了信心。

供销E家农资农服事业部高级总监费云鹏详细介绍供销E农业务矩阵及与7公里系统的全面打通与业务衔接规划，陕西供销电商公司总经理马云飞、7公里联合创始人田洪涛也出席会议。