农资界的同仁,大家好,今年我们都面临一场特大疫情,给很多农资企业都带来前所未有的困难,面对如此大的困难,今年武汉疫情提到最多的一个词“做逆行者”,领导人,专家,医者,军人公安武警,志愿者等逆行湖北,逆行武汉,这是大勇气,大魄力,大付出,更是大爱。向他们表示最崇高的致敬!
关于“逆行者”的意思,我是这样理解的:明知不可为而为之;明知很难还为之;明知冒着生命危险还一定为之;明知不可能还大胆尝试……由此得到一个启发,疫情当下,农资企业中的营销“逆行者”在非常时期具体是什么样的呢?
做自己从来没做的,或者以前没做好的有价值的事:
a.比方说线上直播,尝试一下“直播带货'来卖农资产品。
b.原创一些农资植保技术,农资营销,农资管理方面的好文章在公众号发表。
c.努力打造个人IP,让自己成为“爆品”,同时赋能自己的企业与自己企业的农资爆品!
d.其他没做的有价值的事,可否全力用心去尝试。
深耕某一有价值且符合趋势的领域:
a.把抖音、快手、小视频等玩的更好,把视频内容做的更好,去大量吸引有价值的客户粉丝。接下来粉丝为王的时代更明显。
b.以一个优质农资代理商为单位建微信群给零售商、大户线上讲课,分集来讲,讲核心农资爆品,讲植保等以此类推,记住必须做透,讲透,不是走马观花。
c.加盟某个好的自媒体平台深耕。
进一步完善自己的ppt,深入练习把课讲的更好,同时也可以把主持练好,为今年的成功农资会销,精品会销做更好的准备。
根据自己的市场选准主推的产品(爆品,大单品)来加大力度线上宣传等。线上宣传日趋活跃。记住,未来一定得靠农资爆品(大品)来提升更大业绩。
无爆品不宣传,无爆品不营销,无爆品不引流,无爆品不火爆。
不断完善公司产品给作物提供的健康营养增产解决方案,杀草防病治虫的植保技术方案等,并形成独特卖点,形成本公司独有的“方案品牌”,并让客户在此期间深入学习此解决方案,达到烂熟于心。
这段疫情时间是最好凝聚客户的最佳时机。如何占领客户心智模式?农资公司除了卖产品,卖品质,卖效果,卖模式,卖品牌,还卖的是文化,精神,信仰,凝聚人心正当此时。
开春了,有些区域的作物第一遍马上用肥用药如何来操作,必须想办法找路径、找方法,时刻关注并力行之。
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总之,做好农资企业的“逆行者”:总是在发现新商机新模式新干法,以最快的速度适应新形势,总是在学习,深耕自己,重新做 有价值的自己;总是在不断准备,储备有价值的东西;总是在时刻准备着奋起一搏!敢于尝试,挑战;总是雄心万丈,攻坚克难,必胜当下和未来!
大疫情面前,一切都在逆行,唯成长、信心和信仰恒在!2020我们一起逆行!