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“做中国放心肥专家”是施可丰发展十多年来一直恪守的发展准则，并成为施可丰在发展新型肥料进程中笃定的信念。近期在施可丰走访中了解到，受肥料整体行情影响，产品销量与去年相比虽然增幅不大，但是新型肥料占到总体销量近半，这对今年施可丰在新型肥料领域进行的新挑战和尝试来说是成功的。这个数字背后不仅是对“中国稳定性肥料领军企业”的肯定，也是下一步施可丰在稳定性肥料领域的长远战略步伐和发展目标，更重要的是新型肥料在质量和实效上真正受到农民认可和欢迎。
■品质提升保障农产品安全性
施可丰董事长谢永军表示，当前新型肥料发展的同时，行业内也出现一些必须引起重视和加以解决的问题。首先是品种繁多，产品质量良莠不齐，一些伪劣产品充斥市场，危害了农民利益；其次是一些企业急功近利，在新产品增效机理不清、添加物难以检测、缺乏严格农田应用试验情况下，过早投放市场，靠炒作开拓市场；再次是目前采用的包膜材料、缓释剂、增效剂、生物调理剂等仍需要深入研究增效机理和对土壤、作物以及农产品的安全性，筛选成本低、效果好的材料和添加物；最后是新产品标准制定滞后，有的已影响企业生产、销售和市场监管。
他强调，2012年对施可丰来说是实施二次创业的科技强企、品牌兴企战略的关键一年，经过近两年改革，施可丰基本完成了国内战略布局和产品结构调整，在这个过程中，施可丰的产品质量已成为企业变革重要筑基。强化产品质量管理，推进产业优化整合让施可丰产业发展实现由“铺天盖地”到“顶天立地”的蜕变，迈入整体突破、跨越发展的新阶段，走出一条“集聚集约、提质提效、创新创优、领跑领先”的新路子。
找准着力点，把握肥料产品质量提升的关键环节是施可丰下一步不断深索的问题。谢永军认为，肥料产品质量提升的一个重要标志，就是降低企业发展对产能扩张的依赖，在产能饱和前提下，蓄积持续发展能力和稳健的盈利能力。
■创新驱动为质量提升注入科技保障
创新驱动，凝聚发展新动力，为质量提升注入科技保障。谢永军认为，引导企业加大投入，搭建合作交流平台、产学研合作新格局，实现科研与生产的紧密结合。施可丰公司与国内大学、研究机构建立广泛合作，广泛利用外部资源，引进外部智力和技术成果，做到优势互补、资源共享，加强协调和配合，加大产学研结合和研发能力，这已成为施可丰提高企业技术创新能力的重要途径。施可丰不断总结院企合作经验，逐步确立与中科院沈阳应用生态研究所共同建立国家新型肥料工程中心为院企合作的载体，并以此为基础，整合科技研发资源，组织以行业学科或领域建设为目的，致力于超前技术研究及成果产业化推进，同时培养技术研究方面的高层次专业人才。
与此同时，施可丰历来注重自身研发机构建设，不断加大科技投入，平均每年科研试验经费的投入占销售收入比例6%以上，逐步建立健全自己的科技创新平台，同时也培养了一批科学技术人才。据了解，公司目前拥有省级技术研究中心，该中心已经建立了1000平方米的科研场所，拥有100多台先进的检验检测设备和20套（台）中试设备。公司本着“引进、培养和使用相结合”的思路实施人才工程，制定人才优惠政策，吸纳和培养了一大批年轻、有活力的技术人员。目前，公司已经建成一支专业技术过硬、组织结构合理、协作能力较强、富有创新精神的科技人才队伍。
■品牌塑造为质量提升注入深远价值
品牌强企，塑造行业新形象，为质量提升注入可持续的深远价值。谢永军表示，把创建品牌的过程作为提高企业整体素质和产品质量的过程，加大扶持指导力度，鼓励企业争创驰著名商标、名牌产品，打造“中国新型肥料领军企业”。
据了解，施可丰牌复合肥是采用国内最新工艺配方及检测标准，选用大量进口原料，利用低温转化中和喷浆造粒法、氨化造粒法生产的优质高效肥料，具有浓度高、养分全、易吸收、肥效长、改良土壤、提高果实品质和增强作物抗病能力等特点，适用于小麦、水稻、玉米、棉花、大豆、花生、蔬菜、果树、花卉等，是发展无公害农产品的理想肥料。施可丰新型肥料是利用氮磷缓释促释技术开发的稳定性复合肥，加入了脲酶抑制剂、硝化抑制剂和磷活化剂，具有长效、缓释、节能、环保的特点，延长了氮肥肥效期，提高了磷元素的活性和利用率。经过对比试验，稳定性肥料120天持续有效，可满足绝大多数农作物全生长期的养分需求，与普通肥料相比，肥效可提高30％。除“施可丰”牌系列复合肥料，2012年7月，施可丰又推出水营养系列、微生物聚能菌肥系列、水能量系列、叶面肥系列等新产品。吸收快、利用率高：产品全溶于水，形成蛋清状螯合态营养液体，喷施后，能长时间吸附到叶片上，易于作物充分吸收、利用；抗逆性强：能提高植株体内叶绿素的含量，增强光合速率，提高植株活力，延缓衰老，增强作物抗病害、抗旱、抗寒、抗倒伏能力；增产增质：施用后，能使作物叶片浓绿、变大、变展，增花保果，水溶肥提高结实率，促进果实发育、提早成熟，明显增加果品的含糖量和自然香味、色泽，增产增质，多卖钱；生态环保：无毒、无害、无污染、无残留。新产品符合农业发展潮流，紧跟市场发展趋势，受到行业极大关注。
■转型升级为质量提升注入强大动力
创新转型升级，增创企业新优势，为质量提升注入强大动力。谢永军强调，坚持肥料产业新型化发展方向，鼓励企业拉长产业链条，做好上下游产品，通过加快两化融合、错位发展和布局优化，提速产品“裂变”。施可丰公司顺应时代趋势，坚持技术创新，复合肥产业链上游发展，通过实施品牌战略，依靠“施可丰”品牌知名度实现资源整合，收到良好效果。
总投资13.6亿元的四川雷波30平方公里的磷矿项目和磷复肥项目于2009年11月18日开工奠基，一期工程已于2012年7月6日竣工投产。公司控股的甘肃施可丰新型肥料公司总投资1.8亿元，年产新型肥料60万吨，2010年8月18日正式开工投产。施可丰公司临沂总部生产研发基地已经形成合成氨、硫酸、余热发电等年产100万吨复合肥配套系统生产能力。以资本为纽带，以市场为核心，以人才和技术优势为依托，施可丰近三年悄然开始国内市场布局，目前已形成以临沂总部和西北、西南三大生产基地，构建了从复合肥上游资源开始的纵向一体化产业链和战略“金三角”。
谢永军表示，公司高度重视智能化控制和信息化管理，利用先进的信息技术，实现了对工艺流程、配方配料、原料消耗、产品质量、安全隐患的实时控制，达到了高质量生产。公司近年来的技术创新成果、战略联盟的有效运行，使公司具备了持续创新能力，保持了产品质量持续提升，让施可丰肥料品质实实在在书写在农民的土地上。
施可丰董事长谢永军表示，当前新型肥料发展的同时，行业内也出现一些必须引起重视和加以解决的问题。首先是品种繁多，产品质量良莠不齐，一些伪劣产品充斥市场，危害了农民利益；其次是一些企业急功近利，在新产品增效机理不清、添加物难以检测、缺乏严格农田应用试验情况下，过早投放市场，靠炒作开拓市场；再次是目前采用的包膜材料、缓释剂、增效剂、生物调理剂等仍需要深入研究增效机理和对土壤、作物以及农产品的安全性，筛选成本低、效果好的材料和添加物；最后是新产品标准制定滞后，有的已影响企业生产、销售和市场监管。
他强调，2012年对施可丰来说是实施二次创业的科技强企、品牌兴企战略的关键一年，经过近两年改革，施可丰基本完成了国内战略布局和产品结构调整，在这个过程中，施可丰的产品质量已成为企业变革重要筑基。强化产品质量管理，推进产业优化整合让施可丰产业发展实现由“铺天盖地”到“顶天立地”的蜕变，迈入整体突破、跨越发展的新阶段，走出一条“集聚集约、提质提效、创新创优、领跑领先”的新路子。
找准着力点，把握肥料产品质量提升的关键环节是施可丰下一步不断深索的问题。谢永军认为，肥料产品质量提升的一个重要标志，就是降低企业发展对产能扩张的依赖，在产能饱和前提下，蓄积持续发展能力和稳健的盈利能力。
■创新驱动为质量提升注入科技保障
创新驱动，凝聚发展新动力，为质量提升注入科技保障。谢永军认为，引导企业加大投入，搭建合作交流平台、产学研合作新格局，实现科研与生产的紧密结合。施可丰公司与国内大学、研究机构建立广泛合作，广泛利用外部资源，引进外部智力和技术成果，做到优势互补、资源共享，加强协调和配合，加大产学研结合和研发能力，这已成为施可丰提高企业技术创新能力的重要途径。施可丰不断总结院企合作经验，逐步确立与中科院沈阳应用生态研究所共同建立国家新型肥料工程中心为院企合作的载体，并以此为基础，整合科技研发资源，组织以行业学科或领域建设为目的，致力于超前技术研究及成果产业化推进，同时培养技术研究方面的高层次专业人才。
与此同时，施可丰历来注重自身研发机构建设，不断加大科技投入，平均每年科研试验经费的投入占销售收入比例6%以上，逐步建立健全自己的科技创新平台，同时也培养了一批科学技术人才。据了解，公司目前拥有省级技术研究中心，该中心已经建立了1000平方米的科研场所，拥有100多台先进的检验检测设备和20套（台）中试设备。公司本着“引进、培养和使用相结合”的思路实施人才工程，制定人才优惠政策，吸纳和培养了一大批年轻、有活力的技术人员。目前，公司已经建成一支专业技术过硬、组织结构合理、协作能力较强、富有创新精神的科技人才队伍。
■品牌塑造为质量提升注入深远价值
品牌强企，塑造行业新形象，为质量提升注入可持续的深远价值。谢永军表示，把创建品牌的过程作为提高企业整体素质和产品质量的过程，加大扶持指导力度，鼓励企业争创驰著名商标、名牌产品，打造“中国新型肥料领军企业”。
据了解，施可丰牌复合肥是采用国内最新工艺配方及检测标准，选用大量进口原料，利用低温转化中和喷浆造粒法、氨化造粒法生产的优质高效肥料，具有浓度高、养分全、易吸收、肥效长、改良土壤、提高果实品质和增强作物抗病能力等特点，适用于小麦、水稻、玉米、棉花、大豆、花生、蔬菜、果树、花卉等，是发展无公害农产品的理想肥料。施可丰新型肥料是利用氮磷缓释促释技术开发的稳定性复合肥，加入了脲酶抑制剂、硝化抑制剂和磷活化剂，具有长效、缓释、节能、环保的特点，延长了氮肥肥效期，提高了磷元素的活性和利用率。经过对比试验，稳定性肥料120天持续有效，可满足绝大多数农作物全生长期的养分需求，与普通肥料相比，肥效可提高30％。除“施可丰”牌系列复合肥料，2012年7月，施可丰又推出水营养系列、微生物聚能菌肥系列、水能量系列、叶面肥系列等新产品。吸收快、利用率高：产品全溶于水，形成蛋清状螯合态营养液体，喷施后，能长时间吸附到叶片上，易于作物充分吸收、利用；抗逆性强：能提高植株体内叶绿素的含量，增强光合速率，提高植株活力，延缓衰老，增强作物抗病害、抗旱、抗寒、抗倒伏能力；增产增质：施用后，能使作物叶片浓绿、变大、变展，增花保果，水溶肥提高结实率，促进果实发育、提早成熟，明显增加果品的含糖量和自然香味、色泽，增产增质，多卖钱；生态环保：无毒、无害、无污染、无残留。新产品符合农业发展潮流，紧跟市场发展趋势，受到行业极大关注。
■转型升级为质量提升注入强大动力
创新转型升级，增创企业新优势，为质量提升注入强大动力。谢永军强调，坚持肥料产业新型化发展方向，鼓励企业拉长产业链条，做好上下游产品，通过加快两化融合、错位发展和布局优化，提速产品“裂变”。施可丰公司顺应时代趋势，坚持技术创新，复合肥产业链上游发展，通过实施品牌战略，依靠“施可丰”品牌知名度实现资源整合，收到良好效果。
总投资13.6亿元的四川雷波30平方公里的磷矿项目和磷复肥项目于2009年11月18日开工奠基，一期工程已于2012年7月6日竣工投产。公司控股的甘肃施可丰新型肥料公司总投资1.8亿元，年产新型肥料60万吨，2010年8月18日正式开工投产。施可丰公司临沂总部生产研发基地已经形成合成氨、硫酸、余热发电等年产100万吨复合肥配套系统生产能力。以资本为纽带，以市场为核心，以人才和技术优势为依托，施可丰近三年悄然开始国内市场布局，目前已形成以临沂总部和西北、西南三大生产基地，构建了从复合肥上游资源开始的纵向一体化产业链和战略“金三角”。
谢永军表示，公司高度重视智能化控制和信息化管理，利用先进的信息技术，实现了对工艺流程、配方配料、原料消耗、产品质量、安全隐患的实时控制，达到了高质量生产。公司近年来的技术创新成果、战略联盟的有效运行，使公司具备了持续创新能力，保持了产品质量持续提升，让施可丰肥料品质实实在在书写在农民的土地上。
