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本期嘉宾：湖南省植保植检站副站长 唐会联
当前，农资生产企业和现代农业服务者面临新挑战。一方面农资生产企业找不到推广应用好、服务能力强的“好婆家”；另一方面新型农业经营主体找不到物美价廉、解决方案配套的“好媳妇”。农资产业需要延伸产业链，新型农业经营主体需要产需对接，实现种-肥-药-机的深度融合。日前，湖南省成立国内首家专业化统防统治服务联盟，通过服务联盟实现专业化统防统治，可以有效解决现存问题，打破发展瓶颈，促进服务升级，实现各方共赢。
湖南统防统治发展现状
形式：采取公司、合作社、协会注册登记，农业植保部门两级授权使用标志的形式。目前，登记注册服务组织1645家；授权标志546家。
方式：农作物生长期病虫草害统一预防与治理的全程承包服务。承包的内涵是“五包”：包防控物资，包施药机械，包防控操作，包有害生物危害损失超标赔偿，包防控物资包装废弃物不污染环境和农产品农药残留不超标。
规模：前期主要在水稻种植区域实行专业化统防统治，目前水稻统防统治面积1750万亩；柑橘80万亩；其他20万亩。
成效：通过实行专业化统防统治，实现减少农药用量，减少生产成本，减少环境污染；提高作业效率，提高防治效果，提高防治效益的目标。确保生产者安全，农产品数量和质量安全，农业生态环境安全；同时形成农民增产增收有较大实惠，从业人员有可观收入，服务组织有合理利润的“三有格局”。
农药行业发展趋势
针对今年农业部提出的农药零增长行动，湖南的做法是实行“五推进五替代”，即推进专业化统防统治快速发展，以服务组织全程承包服务方式替代一家一户分散防治；推进绿色防控技术示范推广，以绿色防控产品替代化学防治药剂；推进农药科学安全使用技术普及，以高效低剂量农药替代低效高剂量农药；推进施药器械更新换代，以高效现代施药机械替代传统低效能落后施药器械；推进农药减量控害技术示范推广，以精准优施药技术替代传统落后的施药技术。
农药行业发展趋势是构建政府部门、新型经营主体、服务组织、农药械企业“四位一体”的协同推进机制，构建公益性服务与经营性服务相结合、专业化服务与综合性服务相协调的新型农业社会化服务体系。而农业生产全程社会化服务的发展过程，就是农资行业大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的过程。未来农药行业发展前景一定是组建专业化统防统治服务联盟，通过联盟聚力、成员发力，实现施药作业托管，达到服务延伸的目的。
