赊销一直是农资界普遍现象,大家都不愿意赊销,可是大家都在拼着命地赊销。
很多经销商在赊欠时,往往随意性大、不规范,这也是为日后收账带来的最大障碍。有客户赊欠农资时,都是口说帐,是一面之词,临走时对农资商说一句“记着”。交易全凭农资商自己的记录,有时农资商遇到多人同时拿货赊欠时,忘记记录是常有的事,可以说这都是随意性和不规范造成的结果。
有的农资店老板拉着一车肥料满村庄里送,只要那个村里有一个亲戚,哪怕有个熟人,那个村就成了他的根据地,不管你家里有没有人,愿意不愿意接受,他都根据你有几亩地,给你卸下几袋子化肥。
像这样靠人情靠面子甚至靠“赖皮”“卖”出去的化肥,农户自然是不愿意付现钱的,他倒也识趣,“你们先用着,咱保证这牌子的肥料效果好,效果不好到时候我全部不要钱。”
说到底,赊销是最低级、最低劣、最普遍、最没有水平的市场竞争,但又是顺应市场主流的无奈之举,凡是以赊销为主的农资人,哪一个敢说没有呆账坏账,哪一个敢保证能把欠款百分百的收回?
农资产品说到底还有些利润去应对漫长的账期和潜在的风险,假如都成了方便面和矿泉水那样的利润空间,谁敢赊?其实,不赊账照样能把农资生意经营好,用户也并不排斥掏现钱购买农资,花钱买东西是天经地义的事情,为何要觉得比用户低上半截,还低三下四陪着笑脸求着客户使用你的农资?
我们农资人做点生意真的很不容易:早出晚归,为了几箱货的生意,费尽口舌,端茶倒水。不仅要上门服务,帮着搞活动,物流大老远运过来还要面临损坏的风险,送货上门还要担心你会不会用,天气合适不合适,用下去了还要定时跟踪你用的对不对,效果出来没有。
我们农资人做点生意真的很不容易:一箱货只有几块的毛利润,一批货甚至只有几十元的净利润,还不够男人买包好点的香烟,不够女人做一次头发护理,想想难道不觉得心酸吗?我们为了服务更多的客户,赢得口碑,既要寻找质量好性价比高的生产厂家合作,又要每天晚上学习技术,看每天的农资行情,白天下地解决问题做指导,还要面对许多的同行竞争。
我们农资人做点生意真的很不容易:如果你赊账,他赊账,我们很容易就陷入资金周转困难,甚至会关门大吉。种地是为了养家糊口,但是开店也是希望更好的照顾父母和老婆孩子。
所以希望能理解农资人的苦衷,合作双赢,让农资人的生活都过的更好。
如何避免农资店铺赊账现象,可采取以下几种方法:
1.首先给零售商开会,制定预交款优惠的政策,并制定完成年任务销量有奖政策,完成年任务无欠款后才可享受奖励。拉大零售商预交款、现款与赊账发货之间的价差,使二级商趋向于预交款和现款发货。
2.引导零售商采取多种促销手段收农民农资预交款。比如收预付款、开农民会定产品、有奖定产品、举行砸金蛋抓奖现场定药活动等等,做到迎合农民意愿,不强推农资产品。
3.对现款交易农资的零售商配发促销品,让零售商给现款购货的农民也配发额外的促销品,使其从中尝到甜头,从而激励他们改掉赊销的习惯。
4.制定零售商赊销信用级别。让经销商综合考量客户的信誉、销售能力,并对其进行分级,减少赊销风险。
5.代理商对零售商、零售商对农民要常沟通,勤了解,培养忠实客户,对不诚信的客户及时淘汰。
6.为了保证新客户的质量,第一批农资交易必须要现款操作。可以在产品类种、销售政策、售后服务等多方面给予新客户更大的支持。杜绝赊销是一个循序渐进的过程,随着农资销售体系的日益完善,农民财富和文化知识的不断增加,农民品牌意识将会形成,赊销现象终将消失。
作为农资人,我们敬重珍惜每一位及时结账的客户,即使量不大,对质量要求高,但能及时结账就是最大的信誉和财富!