“我的态度就是把工作当成事业来做，坚持创新补短板，人不能总跟在别人后边做事儿，干啥得有争第一的精气神儿！我在农资行业内摸爬滚打30多年，见到了太多太多的变化，这么多年来不变的就是我为农服务的初心，和做事儿争第一的决心，以及持续创新的毅力。”这位挥斥方遒的铁娘子就是根力多生物科技股份有限公司的董事长王淑平。
根力多团队
2002年邢台威远农资有限公司成立，根力多股份雏形诞生；2014年根力多新三板成功上市，企业发展走向快车道；2021年根力多在全国布局11个生产基地，基本覆盖我国主要的农业种植区域，产能分布多元化战略基本达成……
从化肥贸易起家，根力多在王淑平的带领下拓展到生物有机肥料、微生物肥料等领域，成长为“国内微生物肥料行业领军企业”。19年的时间，根力多实现了完美蜕变，成长速度惊人。近日，《北方农资》传媒记者一行实地探访根力多，听行业领军人物王淑平如何解析生物有机肥行业现状及未来发展之策，看根力多如何亮剑生物有机肥领域！
实地探访根力多
抢先机破新局，谋长远发展
根力多被认为是生物有机肥行业的拓局者，更充分地享受了行业大势带来的红利。在别人眼中，微生物肥料之风突如其来，根力多是“幸运地”赶上先机才有了今天的成就。然而，任何偶然背后都有必然因素。进入生物有机肥行业之前，王淑平已经做了10多年的农资经销，对于农资行业来说，承上启下的B端经销商是走向C端的扼要关口，甚至比生产商都能够更敏锐地察觉到市场变化。
“过去化肥使用较为单一，人们盲目追求产量，过度使用化肥造成土壤板结、酸化，产量也难以提高，品质也逐年下降，单一产品的效果逐渐在下降；而且市场上产品资源不断丰富，有些产品的综合效果并不稳定；一个没有技术优势、服务优势、创新能力的厂家在经销商面前的地位逐渐降低。”出于对行业痛点的思考，王淑平意识到，产品需要向高效化、复合化、环保化发展，单纯销售需要向技术服务升级。
“起初，市场上缺产品的时候，我们做产品销售，后来随着用肥需求的变化，我们开始做测土配方肥料的生产，为用户提供定制化服务；再到2007年根力多通过使用微生物菌剂等方法解决了河北巨鹿金银花种植出现的植株叶片脱落、不长花造成减产的问题，从而走向了微生物肥料领域；2008年第一款含微生物的肥料——生物蛋白控释肥研发成功并投入市场；2012年自主研发的菌膜法新工艺获得了国家发明专利；2018年与日本松本微生物研究所签约，将好的技术和菌种引入国内，抢占微生物肥料领域的新高度。”根力多也逐渐找到了自己的定位，建立起了自己的品牌。王淑平表示，“根力多的定位非常明确，我们就是要做生物肥料，以改良土壤、绿色增收的生物有机肥料、微生物菌剂产品为主。”基于对市场的正确预判，根力多实现了从化肥生产向含微生物肥料研发、服务、生产、销售的战略转型，其向前迈出的每一步，都为企业的长期发展奠定了扎实基础。
持续创新，研发一直在路上
“根力多在发展过程中，坚持走产学研相结合的发展道路，建立了河北省生物肥料工程技术研究中心和河北省科技专家企业工作站以及河北省植物营养与生物肥料创制实验室等，常年与中国农业大学、中国农科院、西北大学、河北农大等国内外权威机构合作，可见我们对于科技研发的重视程度。”她指出，绿色新型肥料已成为农业生产的主流需求，与传统的大化肥不同，现在的农业生产资料已经从“能为作物提供什么营养”，转移到了“作物需要什么营养”，从而更好地为现代农业发展服务，这就需要生产端具备持续的创新研发能力。“目前疫情形势严峻，新型的变异毒株接连出现，新冠疫苗研发一线的科研人员需要不断研发更新疫苗，为人民群众生命安全和身体健康保驾护航。做微生物肥料研发也是如此，需要持续提升研发创新效率和研发成果转化率，为作物的健康生长和品质提升，为现代农业长远发展护航。”
在这样一个看不见硝烟的战场上，若想取得成功，作战的战士必须具备一身果断、勇敢、冷静、灵活、迅猛的本领，面对未知，要有勇气、有创业创新的激情和对机会的敏锐抓取能力。“功能性产品虽然是市场上的主流需求，但可替代性也比较强，深耕品质才能形成品牌的竞争力。因此，根力多将继续在产品研发上不断加强标准化管理，每款产品都要有全面的检测报告，确保产品的品质稳定、统一，向着国际化方向去走。”王淑平如是说。
沉着坚定，未来路还很长
即使已经身为大型企业的领头羊，如今王淑平还是一直坚持跑终端，走到田间地头，走到种植户身边，她说，“因为只有站在听得见炮声的市场第一线，才能够掌握市场的一手信息，做出正确的预判，反馈给研发端和生产端，‘品牌力+预判力+产品力+渠道力’决定了一家企业能走多远。每次市场环境不好的时候，身为决策者都要全盘考虑如何应对，如何把现有的资源用到最好，如何生存下去。这也是根力多这么多年来一直坚持拓展生产布局，扩大服务半径的原因。”一盘大棋，初创初期谁也看不出根力多的走向，到现在已初见端倪。
2017年根力多荣获“中国有机肥行业突出贡献企业”、“中国有机肥行业突出贡献人物”荣誉，今年已连续五年蝉联中国生物有机肥企业竞争力100强，被评为了化肥减量增效“示范企业”……虽然根力多在行业内取得了一定成绩，得到了广大用户的认可，但王淑平仍然时刻保持着危机感，“在行业内已经做了这么多年，见到了太多大起大落，我始终觉得农资行业的挑战还有很多，需要学的东西还有很多，随着未来农资购买的主体变成种田大户、专业合作社、农场等，农资领域将发生很大改变，我们怎样为大基地用户提供产品与系统化服务，仍需要不断钻研。”王淑平一番谦虚且坦诚的话语，真实地描述着根力多的发展历程，让我们感受到了，她所说的根力多深耕农业多年，总结提炼且传承下去的精神——创新驱动、内核赋能、不忘初心、脚踏实地。
“2010年根力多开始实施‘一五规划’：一年一大步，三年上台阶，五年大变样；2016年实施‘二五规划’：一年上规模，三年大跨越，五年创一流；2025年实现‘三五规划’：一年合作平台化，三年资源产业化，五年发展生态化。”奋斗蓝图如此清晰，再上台阶指日可待！
结语
采访即将结束时，王淑平回想起自己所获得的荣誉提到，“事业上获得业内的认可当然值得欣喜，更高兴的是我们家还获得了‘全国最美家庭’称号，事业的成功离不开家庭的支持，家庭和谐更能促进事业发展，也更能令我在工作时全身心投入到农业中来。”成功的事业和幸福美满的家庭相辅相成，相信在这位上得厅堂入得厨房的“铁娘子”带领下，未来的路上，根力多将会为我国农业带来更多的改变和惊喜。
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