访庆丰集团吉林晶辉农业科技有限公司总裁郭广辉
当前，产能过剩成为业内所有企业不得不去面对的残酷事实，是被动应对还是主动出击？大变则大效，小变则小效。当前，吉林晶辉公司正积极打造新产品、新团队、新服务，以应对严峻形势，谋求企业更大发展。
5+1作物营养功能肥料是在2012年成功运作晶辉稳定3+1的基础上，趁渠道变革、公司战略转型的大趋势再次推出的升级产品。5+1作物营养功能肥料添加五大制剂，是作物全息营养套餐养功能肥料：1.土壤排毒驱虫剂，能够控制和消除土壤污染，并达到驱虫效果。2.微生物菌剂，具有提高肥料利用率、抵抗土壤有害生物、促进作物生长发育、提高作物抗逆性的作用。3.碳分子温控剂，不仅能够利用碳本身的吸附作用，而且纳米技术的应用使得碳进入土壤后能迅速溶于水渗透土壤中，提升地温，帮助根系茁壮生长。4.保水松土剂，即农林保水剂，号称植物微型水库，是一种独具三维网状结构的有机高分子聚合物。吸水时会膨大，以储存水分，干旱时则会释放水分供土地使用，同时自身体积缩小。一方面水分得到调控，另一方面也起到撞击、活化土壤的作用。在施用遇水后产生电荷作用，穿透板结的土壤，使其变得疏松透气。5.中微量元素螯合剂，螯合剂将土壤中的中微量元素进行转化，成为更容易被作物吸收的状态。5+1作物营养功能肥料具备以上功能，为农作物增产增收提供有力保障，深受农民喜爱。
在打造新产品基础上，吉林晶辉着手成立联创兴农商学院，用于公司加快农化专业队伍建设，以服务促销售。吉林晶辉斥资100万元联合吉林农大、沈阳农大、以及中航化肥联合打造优秀讲师团队，他们学习包括高产创建技术、化肥基础知识、病虫害防治、销售技能等一系列课程。2013年，66个人、9天时间、150场农民会、6847个农户，完成15000吨的销售业绩，帮助161个经销商增加80%的利润。未来，联创兴农商学院必将成为中国农资业界“学习与成长”创业第一平台；中国现代农业“家庭农场主”孵化第一平台。
好模式可以成就好产品和好团队，吉林晶辉启动吉林盛世兴农百店连锁，可以总结为“前店后网，前店后社。”这种直营连锁店运作体系已经过市场检验,既以合作社为依托，保证经销商销量同时，还会帮助经销商把推广和服务做好。在2013-2014年，还会帮助经销商做长远规划，包括如何发展会员，如何维护会员关系，如何和农村经纪人合作等系统方案。这种“前店后网，前店后社”直营店连锁运作体系符合行业变革现状和趋势。
未来，吉林晶辉目标是把盛世兴农打造成经销商变革的标杆项目，吉林晶辉也有信心走出吉林，走出东北，去全国成就一番事业。2013年完成“百家店万晌土”；2014年走出吉林辐射东北，完善产业农业链条，并逐步开展土地托管，粮食收购及农产品深加工；2015年开始启动资本运营。
产能过剩虽然成为大趋势，但吉林晶辉有了坚定的信心、伟大的梦想，通过产品升级、团队建设，运营新模式等方式走出行业阴霾，快步向前。
