农资企业要想发展壮大，农化服务培训不可忽视！

首先应对学员的基本能力进行分级级，其次对学员在市场上最迫切需要学习哪些知识进行调研，建立学员评价数据库和市场常见问题数据库。只有建立在学员愿意听，听得懂，记得住，用的着的培训才是有意义的，学员的每次培训能够迅速在市场中得到练习，能够在应用中提开，学员的积极性也就自然起来了。

学员最认可的是企业农化部门内部培训师的培训内容，一个优秀的内训师，其在培训上的作用是第三方培训师不可替代的。

一般而言，内部培训师均在企业内部有较长的工作年限和丰富的工作经验，加之内部工作人员彼此熟悉，学员会提出更多要求，市场上哪些问题容易碰到，哪些内容是难点。培训课程可以根据员工的意见反馈，在之后的授课中对内容进行修改和深入，帮助员工解决市场难点痛点，从而达到最佳效果。而且内部培训师最大的优势是对自己的产品更了解，能够把农技和自己的产品更好的结合，内部培训师在知识讲授和案例分析的过程中，往往会结合本企业的实际状况，给出有针对性的指导意见和方案，从而帮助受众较快地将相关知识和技能运用到实际工作中去。

外部培训师是在某些专业上对于内部培训能力不足的补充，外部培训师的培训内容不仅仅是看个标题或课件就行了，最好是通过培训主管直接将培训目的、培训目标提前与讲师进行沟通，只要提前沟通到位，让外来讲师意识到公司对此非常重视，自然就会更好的准备课程。

企业对于外部培训师也应建立一套评价反馈体系，及时评价培训效果和反馈意见，以便日后更好的提升培训效果。