信息时代,二维码如何帮助企业提升竞争力 农药

作者:崔亚 / 来源:北方农资网 / 2017-10-09 10:58 访问:
中国继医药、兽药实施二维码之后,2018年元旦始农药生产必须赋码,农药二维码实施箭在弦上。对于拥有各类农药包装线的国内农药大中型企业来讲,覆盖全部产品的大宗二维码包装标...
  中国继医药、兽药实施二维码之后,2018年元旦始农药生产必须赋码,农药二维码实施箭在弦上。对于拥有各类农药包装线的国内农药大中型企业来讲,覆盖全部产品的大宗二维码包装标签印刷费、少量产品标签自印设备费、生产采集关联赋码软件及设备费、数据存储上传费用,以及后续维护升级费等一系列开支不得不统筹,一笔不菲的费用亟须各企业支付,涉及生产管理环节流程改造的工作正在全面展开。
 
 
  施行农药二维码正开辟农药行业健康发展新的里程碑,非法生产经营农药的厂商生存空间进一步得到压缩,其违法经营成本将非常巨大。大浪淘沙方显英雄本色,农药生产企业不能为生产赋码而赋码,理应发掘、放大二维码信息技术的功能,推进工业化与信息化的融合,联通企业内部生产与外部营销,尽力抬升生产经营竞争力。



1.守法经营

 

合乎农药生产经营新门槛法规,满足对农药生产企业建立电子追溯系统的基础要求,符合农药执法部门对农药经营户店建立电子台硬性规定。农药界多年探讨的农药市场净化的愿望正稳步实施中,农药恶性的不正当竞争可望好转,名牌农药企业的毛利润可望回升。有一种论调是农药最小包装上只要印有二维码,生产环节不关联,产品瓶(袋)基础码、箱子二级码不上传平台还能拖延一段时间,这是短视行为,与法规初衷格格不入的做法。2018年元旦后不按法规生产经营有二维码赋码、生产关联、面市上传的绝对不算规范企业。在二维码项目上妄图打擦边球的想法与行为一定被市场所淘汰。

2.信息化推进

 

现代企业信息化数字化转型,向企业信息管理系统提供完整准确的产品数据,并保证数据采集的及时性,给企业提供了及时准确的决策依据。

3.赊销控制

 

由于一袋一瓶唯一码,旧有的随意退货难以实现。产品改装,重新赋码、信息再上传成本增加不少。盲目进货辅货变得更为困难,实施二维码监管后压缩了进货的冲动,促进农药经营现款进货的良性循环。

4.质量追溯

 

做农药就得有良心,问题产品要下架、招回。质量是企业的生命线,第三方公众平台采集的产品信息,具有监督公信力,监督方、生产者对产品认定不再含糊,帮助企业全面提高产品质量,杜绝质量管理漏洞。农药生产者、经营者、执法者、施用者四方在追溯公共平台基本信息沟通,各自作为,各司其职。

5.市场控制

 

通过二维码信息采集、反馈,可实现对销售商的管理,控制倒货,预防窜货,可轻松准确地监控产品的流通情况和真伪,利于优选销售合作伙伴。

6.销售监督

 

以企业市场发展大局为基础,以产品标签信息为跟踪进行销售活动,提供销售队伍管理、客户服务管理(产品技术、市场促销服务、企业品牌宣传),增加各级经销商、最终用户与企业的需求对接,落实满意度沟通。

7.生产及出入库管理

 

生产计划、生产进度在线控制,数字化传输改进出入库过程,消除原来生产工段、仓储等部门手工数据录入、数据统计,规避人为失误现象,提高农药生产运营整体效率,更能保证生产经营数据的及时性、准确性。对于离线赋码生产还需要投入设施、精力,以满足少量产品需求。让农药加工设备原制造厂及时参与二维码生产线改造、让农药包装原印刷伙伴及早介入二维码项目是很不错的选项。

针对全新的生产系统变革,从产品大宗包装物预赋码、企业登记产品固化码表(32位码中前11位)、生产软件、现场采集关联赋码、质量把关、仓库入出库、数据上传公益平台、营销互动链接设计等,区分在线、离线模式,都要纳入总体规划,更要培训骨干,有计划地分步实施,这是每家农药生产企业的当务之急。

现今声称能帮助企业应对农药赋码生产的单位很多,但具有自主知识产权、有领先技术、完备现场实施经验、后续升级能力的集成服务商并不多,陷入“小白鼠”境地就尴尬了。

8.杜绝假冒

 

及时发现冒牌、傍名牌现象,防止假冒产品流入企业销售市场,避免了因此给企业带来的经济及信誉损失,维护企业品牌形象。

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